MYNEXTPLACE

Découvrez l’interview de Maxime Duvauchelle, porteur du projet MyNextPlace, accompagné par l’Incubateur/Accélérateur d’Amiens Cluster depuis juin 2021.
 
Pourriez-vous vous présenter et décrire MyNextPlace en une phrase ?

MyNextPlace analyse l’utilisation des espaces de travail afin d’optimiser la surface immobilière et les coûts d’OPEX (« operating expenses » ou « charges d’exploitation » qui sont des charges supportées par une entreprise pour les besoins de son activité) des entreprises.

Expliquez-nous MyNextPlace en quelques lignes et l’évolution de votre proposition de valeur depuis votre début d’activité

Nous commençons par commercialiser un badge d’accès en bois recyclé, dans une démarche écologique. Ce choix nous fait automatiquement entrer dans le milieu du contrôle d’accès alors que ce n’est pas nécessairement ce que nous imaginons au début (dans un sens positif). D’ailleurs, on me demande souvent si je suis ingénieur de formation (spoiler : non).

Avec le recul, ces débuts dans la sécurité technologique nous font énormément de bien. Ils nous permettent d’appréhender très rapidement des enjeux fondamentaux de sécurité et donc d’être exigeants dans la maîtrise des technologies que nous créons, intégrons et installons.

Par la suite, au contact des premiers prospects et clients, nous repérons un nouveau problème que rencontrent de nombreuses entreprises depuis la sortie de la crise COVID. En effet, avant cette généralisation forcée du télétravail, les sièges des entreprises étaient conçus pour accueillir 100% des salariés 5j/7. Depuis la fin de la crise sanitaire, de nouveaux modes de travail apparaissent et les espaces de travail ne sont pas encore adaptés à ces évolutions majeures.

Le contrôle d’accès n’est pas très éloigné de cette problématique puisqu’il constitue dans de nombreux cas le 1er outil d’analyse de la fréquentation globale d’un bureau. S’en suivent de nombreuses itérations et tests de plusieurs solutions sur une période de 6-8 mois. L’important étant que l’on reste au contact du client, que l’on essaye de comprendre ses objectifs, freins et ambitions. Nous sondons les solutions en Europe mais aussi aux Etats-Unis, à Singapour et d’autres pays. Et puis, une rencontre en entraînant une autre, une réflexion … nous trouvons le positionnement qui nous intéresse : être un outil d’analyse et d’optimisation des espaces de travail.

L’heure est désormais au lancement de ces nouveaux produits technologiques, des négociations sont en cours… Wait & see 😊

Que représente l’entrepreneuriat pour vous ? Quelles ont été vos motivations pour passer le cap ?

Bonne question, pas grand-chose à vrai dire. Je n’ai jamais réfléchi au fait d’être entrepreneur. Je n’ai pas eu de cap à franchir car je ne me suis pas posé de dilemme. J’ai choisi ce que je préférais faire une fois mon diplôme en poche : continuer de développer ma 1ère boîte.

Que vous apporte l’accompagnement de l’Incubateur/Accélérateur d’Amiens Cluster ?

L’accompagnement de l’Incubateur / Accélérateur d’Amiens Cluster a été vital pour faire de notre projet une réalité. Il nous a permis de gagner un temps précieux en évitant de mettre sur le marché un projet immature. Les différents experts qui assurent les formations sont de haut niveau et permettent d’apprendre à vitesse grand V.

Quelles sont les prochaines étapes de votre développement ?

Nous sommes en phase de tests sur les nouvelles technologies que nous venons de sortir. Les prochaines étapes sont donc la poursuite des tests ainsi que les premiers déploiements pleins et entiers.

Nouvelle promotion de l’Incubateur / Accélérateur

Le 18ème comité d’engagement de l’Incubateur / Accélérateur d’Amiens Cluster s’est déroulé le 5 avril dernier, en présence d’un jury composé d’acteurs locaux et régionaux de l’entrepreneuriat et de l’innovation.

Le programme d’accompagnement est composé : de 160 heures de formations aux enjeux et outils de l’entrepreneuriat, d’un programme de mentorat individuel, d’un accompagnement personnalisé par le manager de l’Incubateur / Accélérateur, de l’accès à un réseau entrepreneurial dynamique qui favorise les opportunités d’affaires et de la visibilité à travers les différents outils de communication : événements, réseaux sociaux, lettre d’informations, yearbook

Pour candidater au prochain comité du mois de juin : https://incubateuramienscluster.com/nous-rejoindre/ 

 

Zoom sur les projets retenus pour le programme d’incubation :

 

 

 

Hekia propose un outil d’aide au diagnostic de cancers à partir d’analyse de vidéos médicales assistée par Intelligence Artificielle.

 

 

RelationChips est une solution permettant d’automatiser simplement et rapidement des process opérationnels ou commerciaux en se basant sur de la donnée métier des entreprises.

 

Zoom sur le projet retenu pour le programme d’accélération :

MyAtlas se veut devenir le futur guide du routard en ligne en proposant la création de carnet de voyages en fonction des attentes et besoins des profils utilisateurs.
 

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LÉTO

Découvrez l’interview de Ludovic Kessler, porteur du projet Léto, accompagné par l’Incubateur/Accélérateur d’Amiens Cluster depuis décembre dernier.
 
Pourriez-vous décrire Léto en une phrase ?

Léto est une application mobile qui simplifie le prêt bancaire. Nous permettons aux porteurs de projet immobilier de faire le tour des banques depuis leur canapé.

Expliquez-nous Léto en quelques lignes

Le prêt immobilier est porté par 3 grands acteurs : les établissements bancaires, les agents immobiliers et les intermédiaires comme les courtiers. Léto est une marketplace mettant en relation les acteurs essentiels du marché des crédits immobiliers : les particuliers et les établissements bancaires. Léto change les règles du jeu grâce à sa volonté de simplifier la démarche de constitution de son prêt. Le principe ? Chaque dossier client est examiné, les documents joints sont étudiés, afin que celui-ci soit le plus qualitatif pour les banques. Puis, grâce à l’application, les banques peuvent faire des propositions d’offres plus compétitives les unes que les autres pour obtenir l’accord du client et contractualiser le prêt. Libre au client d’accepter l’offre qui lui convient le mieux.

Avec une forte empreinte éthique, Léto laisse la main aux banques sur la négociation via la possibilité d’enchères inversées (durant 11 jours). L’équilibre de la relation et la gratuité d’accès aux projets en cours par les banques sur leur secteur a pour but de créer une base saine pour tous.
La tarification s’élève à 590€ à chaque mise en relation aboutie d’une sélection de propositions. Cette tarification n’est pas évolutive en fonction du montant de l’emprunt, contrairement aux intermédiaires traditionnels.
Deux options d’accompagnement : la première s’élève à 90€ et comprend une heure d’échange sur le projet du client et la seconde à 280€ est constituée d’un accompagnement global sur la réalisation du projet.

L’équipe Léto est composée de : Ludovic Kessler, PDG – Fondateur, en charge de la stratégie commerciale et financière ; Maëlle Guillard, Assistante de direction, qui s’occupe de la stratégie commerciale et marketing ; Frédérik Tchoungui, Assistant Marketing (Stratégie marketing) et l’équipe commerciale, Soulef, Jean-Baptiste et Alban, Agents de développement des partenariats avec les Banques, Apporteurs d’affaires et Earned media (visibilité qu’obtient une entreprise via une source externe sans en avoir fait la demande).

L’objectif de Léto est de proposer un service empreint d’éthique et de valeurs d’équité liées à ma personnalité, explique Ludovic Kessler. L’entreprise dans son action et sa vision doit refléter cet état d’esprit et le traduire dans sa réussite commerciale.

L’application mobile Léto est lancée depuis 2 mois avec un premier retour de traction positif. 63 inscrits et 20 dossiers sont en cours.

Que représente l’entrepreneuriat pour vous ? Quelles ont été vos motivations pour passer le cap ?

L’entrepreneuriat est un état d’esprit, l’indépendance d’action, la passion de la création, de l’animation et du développement d’une idée. Le travail ne devient plus une contrainte mais une valeur humaine forte.

Que vous apporte l’accompagnement de l’Incubateur/Accélérateur d’Amiens Cluster ?

Étant solo entrepreneur, l’accompagnement de l’Accélérateur d’Amiens Cluster permet une prise de recul et un focus sur les sujets importants de gouvernance de l’entreprise.

Quelles sont les prochaines étapes de votre développement ?

Nous sommes en phase de levée de fonds pour une accélération et le déploiement commercial sur toute la France.

OCTOMETHA

Découvrez l’interview de Vincent Bachet, porteur du projet OCTOMETHA, accompagné par l’Incubateur/Accélérateur d’Amiens Cluster.
 
Pourriez-vous décrire OCTOMETHA en une phrase ?

OCTOMETHA propose une nouvelle technologie de méthanisation qui permet de produire du biogaz à partir de matières organiques telles que les fumiers, les déchets verts et les résidus de culture. Cette méthode est efficace pour valoriser ces déchets en énergie renouvelable tout en réduisant les émissions de gaz à effet de serre et s’appuie sur une  technologie modulaire qui peut être adaptée en fonction des besoins et des capacités de production, offrant ainsi une grande flexibilité et un prix accessible dans un but de démocratiser la méthanisation à la ferme.

Expliquez-nous OCTOMETHA en quelques lignes

L’entreprise OCTOMETHA est active dans le secteur de la méthanisation et se positionne sur un marché important avec une forte demande pour les énergies renouvelables. La concurrence est présente mais les avantages concurrentiels d’OCTOMETHA permettent de se différencier. La proposition de valeur d’OCTOMETHA repose sur une technologie innovante qui permet de produire du biogaz à partir de matières premières hétérogènes à bas coûts, offrant ainsi une utilisation efficace des ressources disponibles. Les enjeux sont de convaincre les clients potentiels des avantages de la technologie et de développer un réseau de partenaires.

L’équipe est composée de professionnels expérimentés avec des rôles clairement définis. La vision d’OCTOMETHA est de devenir un standard auprès des éleveurs dans la production de biogaz à partir de matières premières diverses, tout en respectant les valeurs d’innovation, d’efficacité et de durabilité. OCTOMETHA est actuellement en phase de développement avec une première installation fonctionnelle à venir. L’entreprise cherche à lever des fonds pour financer la commercialisation de la technologie.

Que représente l’entrepreneuriat pour vous ? Quelles ont été vos motivations pour passer le cap ?

L’entrepreneuriat représente une opportunité de créer quelque chose de nouveau et d’avoir un impact positif sur le monde. C’est aussi un moyen de poursuivre ses passions et de réaliser ses objectifs professionnels et personnels en étant son propre patron.

Que vous apporte l’accompagnement de l’Incubateur/Accélérateur d’Amiens Cluster ?

Amiens Cluster m’accompagne pour lancer la commercialisation des installations de méthanisation. L’incubateur m’apporte des ressources telles que le mentorat, l’accès à des guichets de financement, les espaces de travail partagés et les réseaux de contacts.

Le programme de formation de l’Incubateur / Accélérateur d’Amiens Cluster met l’accent sur le développement personnel du chef de projet, notamment sur la formation en leadership, le travail d’équipe et offre la capacité à mobiliser les parties prenantes autour d’un projet. Le programme comprend également une formation en communication, gestion financière, élaboration d’un modèle d’entreprise et la mise au point du plan de développement d’OCTOMETHA.

Quelles sont les prochaines étapes de votre développement ?

Finaliser le financement d’OCTOMETHA et de la première installation ; Recruter un ingénieur travaux et un ingénieur au niveau du bureau d’études ; Construire la première installation ; Obtenir le label Qualimetha et lancer la campagne de communication et de commercialisation.

BELLYCARE

Découvrez l’interview de Maxime Blanc, porteur du projet BellyCare, accompagné par l’Incubateur/Accélérateur d’Amiens Cluster depuis juin dernier.

Pourriez-vous présenter BellyCare ?

Parce qu’aujourd’hui, 1 personne sur 2 en France se sent concernée par les troubles digestifs ; plus de 18 millions de personnes sont en quête active de solutions pour ces troubles. 9 millions de Français souffrent du Syndrome de l’Intestin Irritable (SII), mais seul 1/3 de cette population a pu poser des mots sur ses maux.

BellyCare réconcilie les Français avec leurs bidous grâce à des formules de plats cuisinés frais et encas pauvres en FODMAP (Fermentable Oligosaccharides, Disaccharides, Monosaccharides, Polyols, quatre catégories de glucides). Bientôt disponibles en ligne et livrés à domicile, ces plats permettent de réduire les troubles digestifs tout en gardant le plaisir de manger. BellyCare a également la vocation de proposer des produits sains, gourmands et respectueux de l’environnement avec des produits français et issus de l’agriculture raisonnée. La start-up s’adresse en priorité aux 9 millions de Français qui souffrent du SII. En complément, BellyCare souhaite partager son expertise sur ce syndrome et les FODMAP via du contenu informatif sur ses réseaux sociaux et sur son site internet et recenser des praticiens compétents, bienveillants et à l’écoute dans le domaine de la santé et du bien-être, pour mieux orienter ses clients. 

Au Royaume-Uni, en Australie et aux États-Unis, des sociétés proposent déjà des plats préparés pauvres en FODMAP livrés à domicile, à hauteur de 1 à 3 entreprises par pays. En France, l’alimentation pauvre en FODMAP est peu démocratisée et ce marché est encore à développer. BellyCare se différencie par son offre de plats préparés et encas pauvres en FODMAP clé en main et innovante dans l’univers des troubles digestifs.

Pourriez-vous présenter l’équipe BellyCare ?

Nous sommes Mélissa, Maxime et Rémy, tous les 3 ingénieurs en Alimentation & Santé diplômés de l’Institut Polytechnique UniLaSalle de Beauvais. Mélissa et Rémy sont également diététicien(ne)s de formation. Mélissa est la responsable marketing, communication et nutrition. Elle se charge du développement des recettes pauvres en FODMAP et s’occupe aussi de la création de contenu web ainsi que l’animation de la communauté. Maxime est le responsable supply chain et site web. Il se charge de la création et du développement du site internet et s’occupe de la relation avec les fournisseurs et les clients. Rémy occupe le rôle de président et se charge de la stratégie, de la gestion financière, administrative et juridique de l’entreprise.

Aujourd’hui, nous recherchons activement un partenaire industriel pour la production des plats cuisinés BellyCare qui puissent répondre aux spécificités du régime pauvre en FODMAP. Nous affinons les modèles de formules qui seront proposés à nos futurs clients grâce à une étude consommateur qui est en cours. Nous déployons une stratégie de communication pour créer une communauté du bidou sur les réseaux sociaux et attirer des futurs prospects. Nous envisageons une campagne de financement participatif pour mai 2023 et le lancement de notre commerce en ligne en septembre 2023.

Quelles ont été vos motivations pour passer le cap de l’aventure entrepreneuriale ?

Le passage à l’entrepreneuriat provient d’une histoire, celle de Mélissa, co-fondatrice du projet. Mélissa est elle-même touchée par le syndrome de l’intestin irritable. En 4ème année de notre cursus d’ingénieur en Alimentation & Santé, nous devions réaliser un travail en lien avec la nutrition. C’est alors que Mélissa nous a présentés sa pathologie et son idée pour révolutionner le monde du SII : une offre alimentaire clé en main pour aider les personnes atteintes du SII. Le projet a rencontré un certain engouement : c’est là qu’est né BellyCare.

Durant notre dernière année d’études, nous avons décidé de professionnaliser ce projet et de le développer en parallèle de nos apprentissages respectifs. Pris par la passion pour le projet, l’envie de créer quelque chose qui nous est propre et qui aidera des personnes en souffrance via l’alimentation, nous avons souhaité nous consacrer à BellyCare à 100% dès l’obtention de nos diplômes avec une phrase qui raisonne dans nos têtes : c’est maintenant ou jamais !

Que vous apporte l’accompagnement de l’Incubateur/Accélérateur d’Amiens Cluster ?

L’intégration à l’Incubateur d’Amiens Cluster est avant tout l’accès à un accompagnement et des formations de qualité pour mener à bien notre projet et compléter nos connaissances et compétences d’entrepreneurs. C’est aussi l’opportunité de s’implanter dans l’écosystème entrepreneurial des Hauts-de-France grâce au réseau de l’Incubateur et d’apporter de la visibilité à BellyCare et créer un environnement propice à la réussite.

Quelles sont les prochaines étapes de votre développement ?

Les prochaines étapes sont la réalisation de nos premières préséries ; la recherche et la contractualisation avec un partenaire industriel ; le développement de nos réseaux sociaux (LinkedIn, Instagram et Facebook) ; la création de contenu sur notre site internet et enfin, le lancement de notre campagne de financement participatif en mai 2023.

Nouvelle promotion de l’Incubateur / Accélérateur

Le 17ème comité d’engagement de l’Incubateur / Accélérateur d’Amiens Cluster s’est déroulé le 13 décembre dernier, en présence d’un jury composé d’acteurs locaux et régionaux de l’entreprenariat et de l’innovation.

Le programme d’accompagnement est composé : de 160 heures de formations aux enjeux et outils de l’entrepreneuriat, d’un programme de mentorat individuel, d’un accompagnement personnalisé par le manager de l’Incubateur / Accélérateur et les managers sectoriels, de l’accès à un réseau entrepreneurial dynamique qui favorise les opportunités d’affaires et de la visibilité à travers les différents outils : événements, réseaux sociaux, lettre d’informationsyearbook.

Pour candidater au prochain comité : https://incubateuramienscluster.com/nous-rejoindre/  

Zoom sur les projets retenus pour le programme d’accélération :

 

 

 

Léto est une plateforme de mise en relation entre les porteurs de projet immobilier et les banques.

 

 

  Zenith vous invite à devenir acteur de votre sérénité, en vous proposant des programmes d’accompagnement sur-mesure, structurés et guidés par des professionnels certifiés.

 

 

 

Cairos est une solution d’appel malade qui détecte automatiquement les chutes, un risque vital et les fugues des résidents d’établissements médico-sociaux.

 

 

Eazypass est une société multi-services qui a pour but de fournir une analyse précise à l’entreprise de l’utilisation de ses locaux.

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CODALEM

Découvrez l’interview de Maxim Audren, CEO et fondateur de la start-up CODALEM, accompagnée par l’Incubateur/Accélérateur d’Amiens Cluster depuis juin dernier.
 
Pourriez-vous présenter CODALEM ?

Nous concevons des outils de configuration sur-mesure pour les professionnels. Ces outils peuvent être à destination des clients finaux, permettant de configurer et/ou de personnaliser des produits et services (comme la configuration d’une voiture ou d’une cuisine), ou à destination des équipes internes afin d’optimiser le processus de commande (avec l’édition automatique de devis). Peu importe le domaine d’activité, si un produit ou service peut être personnalisé ou configuré, alors nous pouvons proposer un outil de configuration permettant de faciliter la vente.

Nos outils reposent sur une base générique, ce qui nous permet de les adapter selon les besoins et demandes des professionnels. Nous les accompagnons dans tous les processus de création de l’outil. Il s’agit d’un véritable service sur-mesure.

Le marché et les domaines d’application sont vastes. Aujourd’hui les clients finaux souhaitent visualiser les produits qu’ils achètent ou les services auxquels ils souscrivent. Tout l’intérêt de personnaliser un produit est de pouvoir le façonner selon notre besoin ou nos envies et pour nous, la meilleure façon est d’utiliser des outils de configuration. Cela permet de se rapprocher du résultat final et de se projeter de la meilleure façon.

Pourriez-vous présenter l’équipe CODALEM ?

Nous sommes 3 associés, chacun assure la gestion de différents aspects. Eddie Vallier, directeur technique, est chargé du développement technique de nos solutions ; Léo Tayot, directeur des opérations, est chargé de la coordination des actions et du développement de l’activité ; Maxim Audren, président, est chargé de la gestion de la société et assure les fonctions transverses.

Nous sommes tous issus du même cursus au sein de l’école d’ingénieur Unilasalle Amiens. Nous sommes trois ingénieurs en Réseaux Informatiques et Objets Connectés et nous avons développé différents projets durant notre formation. Nous avons décidé de pousser ces projets, dont un en particulier : un configurateur domotique. Ce dernier est aujourd’hui notre outil de démonstration, le ConfigHome. Ce projet a été récompensé par le premier prix de la catégorie Idéation du Challenge Amiens Campus 2022. Nous avons par la suite intégré l’Incubateur / Accélérateur d’Amiens Cluster ainsi que la pépinière Le L@b d’Amiens.

Nous avons débuté avec la domotique, car il est parfois difficile pour les novices en objets connectés de pouvoir sélectionner les produits adéquats. Nous voulons que demain, grâce à des outils comme le ConfigHome, tout le monde puisse concevoir son propre environnement domotique en toute facilité et sans risque d’erreur. Quant aux utilisateurs avertis, ils gagneront du temps et feront des économies grâce à ces outils.

Nous mettons nos clients au cœur de la solution. Nos outils répondent à leurs besoins et leurs envies. C’est très important pour nous d’être au service de nos clients et de leur faire profiter d’une expérience complète.

Quelles ont été vos motivations pour passer le cap de l’aventure entrepreneuriale ?

Nous avons réalisé plusieurs projets ensemble avant de se lancer dans cette aventure. Ces projets aboutis, nous avons ensuite voulu développer le ConfigHome dans une optique plus professionnelle. Ce qui nous a fait passer le cap est la suite de réussites liées à ce projet, à savoir le prix Idéation au Challenge Amiens Campus suivi de nos candidatures acceptées au sein d’Amiens Cluster et de la pépinière Le L@b.

Que vous apporte l’accompagnement de l’Incubateur/Accélérateur d’Amiens Cluster ?

Nous estimons que pour développer au mieux une activité, il est nécessaire d’être accompagné. Bien que nous soyons trois associés avec des profils différents et complémentaires, nous ne maitrisons pas à la perfection l’ensemble des domaines présents au sein de la gestion et du développement d’une société. L’Incubateur / Accélérateur nous accompagne sur ces points manquants mais apporte aussi un regard extérieur ainsi que des conseils. 

Que représente pour vous le fait d’avoir obtenu le vote du public au CCI Job & Business Event ?

Lors du CCI Job & Business Event, organisé par Amiens Métropole en collaboration avec le Courrier Picard, 6 start-ups étaient présentes afin de concourir pour le prix du public (la start-up recevant le plus de votes par les lecteurs du Courrier Picard) ainsi que le prix du jury. C’est une réelle fierté d’avoir obtenu autant de votes et de soutien de la part des lecteurs. Cela montre la compréhension et l’intérêt du grand public pour notre solution. Cette récompense fait office d’indicateur pour nous.

Quelles sont les prochaines étapes de votre développement ?

Nous réalisons actuellement différents outils, pour des professionnels mais aussi en interne afin de les proposer au grand public. Le développement de la solution est continu. Nous espérons développer notre activité dans un futur proche en proposant une solution de plus en plus complète et répondant à des besoins variés.

WUNITE

Découvrez l’interview de Sarah Dossevi, CEO et fondatrice de la start-up WUNITE (Women United) accompagnée par l’Incubateur/Accélérateur d’Amiens Cluster depuis juin dernier.

Pourriez-vous présenter WUNITE ?

WUNITE est une application mobile innovante, sortie en juin 2021, qui a pour but de rassembler des femmes de joueurs professionnels. Ces femmes ont souvent le même style de vie et un parcours similaire. Cette application mobile est un moyen pour elles de s’entraider et d’échanger. Elle propose un chat par club de football et un chat mondial pour les utilisatrices.

L’équipe WUNITE se compose de 6 personnes : Melissa Senon, Assistante de direction ; Nadi Echair, Responsable Marketing et Community Manager ; Wafa El Attlati, Vidéaste et Photographe ; Pauline Suma, Attachée de presse ainsi que les agences Idéematic (équipe de développeurs) et Les Marly (Agence de communication).

Aujourd’hui, il existe une version Beta de WUNITE avec déjà 700 utilisatrices et 3000 Bons Plans. Pour le moment, il n’y a aucune application comparable qui existe sur le marché.

Pour pouvoir intégrer WUNITE, il y a un système de sécurité. En effet, il faut transmettre beaucoup d’informations au préalable et les femmes qui adhérent au concept nous font confiance.

Quelles ont été vos motivations pour passer le cap de l’aventure entrepreneuriale ?

J’ai découvert qu’il y avait un besoin dans ce milieu et je voulais proposer une solution utile au quotidien. Il faut savoir par exemple qu’un footballeur professionnel déménage en moyenne tous les deux ans. Nous devons donc recommencer à construire notre vie tous les deux ans « from scratch » (en partant de rien). Il faut retrouver ses repères : nouvelle maison, nouvelle crèche, école, pédiatre, nounou, coiffeur etc. Le but de cette application est de permettre à ces familles de s’entraider et de partager des bons plans. 

Que vous apporte l’accompagnement de l’Incubateur/Accélérateur d’Amiens Cluster ?

Cela m’aide à trouver des solutions à des problématiques que je n’aurais pas pu résoudre seule.

Quelles sont les prochaines étapes de votre développement ?

Nos objectifs sont de trouver des investisseurs afin de réaliser une levée de fonds pour investir dans une version 2 de l’application mobile WUNITE. Par la suite, nous souhaiterions agrandir l’équipe et avoir un budget de communication plus conséquent pour accroître notre visibilité. Nous espérons aussi avoir un mentor qui pourrait nous aider à développer davantage le projet.

Nouvelle promotion de l’Incubateur / Accélérateur

Le 16ème comité d’engagement de l’Incubateur / Accélérateur d’Amiens Cluster s’est déroulé le 20 octobre dernier, en présence d’un jury composé d’acteurs locaux et régionaux de l’entreprenariat et de l’innovation.

Le programme d’accompagnement est composé : de 160 heures de formations aux enjeux et outils de l’entrepreneuriat, d’un programme de mentorat individuel, d’un accompagnement personnalisé par le manager de l’Incubateur / Accélérateur et les managers sectoriels, de l’accès à un réseau entrepreneurial dynamique qui favorise les opportunités d’affaires et de la visibilité à travers les différents outils : événements, réseaux sociaux, lettre d’informationsyearbook.

Pour candidater au prochain comité : https://incubateuramienscluster.com/nous-rejoindre/  

 

Zoom sur les projets retenus pour le programme d’incubation :

 

 

 

IMI propose une solution de communication pour aider les personnes atteintes de troubles du langage sévère. 

 

 

Orque. est un support numérique multiplateforme entièrement dédié aux plongeurs sous-marin. 

 

 

 

VIDOC est un assistant santé qui dirige l’utilisateur vers le bon parcours de santé.

 

ZENITH

Découvrez l’interview de Claire de Menditte, fondatrice de Zenith – Programmes d’accompagnement, et accompagnée par l’Incubateur/Accélérateur d’Amiens Cluster depuis mars 2022.
Pourriez-vous présenter Zenith ?

Zenith est une entreprise de programmes d’accompagnement de psychologie, qui a pour mission de permettre à chacun de retrouver un pouvoir d’action pour améliorer sa qualité de vie et atteindre ses objectifs.

Nous avons développé une méthodologie pour mettre au service du plus grand nombre des outils de psychologie, validés scientifiquement, concrets, et actionnables. Vous avez peut-être déjà fait l’expérience d’un accompagnement de type coaching ? Même si nous utilisons des outils de psychologie, le format Zenith ressemble à un format coaching, dans le sens où la problématique et les objectifs d’accompagnement sont définis en amont, le cheminement du programme est structuré et précis, et le cadre temporel est posé.

Nous sommes au service du bien-être et de la performance des particuliers comme des entreprises.

  1. Nous proposons aux particuliers des programmes d’accompagnement individuel d’environ 6 séances, entièrement guidés par un psychologue, pour apprendre et maîtriser des outils leur permettant de répondre à une problématique spécifique : trouver un équilibre pérenne, mieux gérer son stress, se libérer de ses pensées négatives, faire le bilan, ou encore réussir sa prise de poste. Pour chacune de ces problématiques, nous avons dessiné un cheminement méthodologique précis, permettant de se concentrer tout de suite sur l’essentiel, sans perdre de temps et en maîtrisant ses dépenses.
  2. Ces programmes sont également proposés aux entreprises, pour leurs collaborateurs, mais nous leur offrons aussi d’autres formats sur-mesure selon leurs besoins spécifiques (diagnostic, accompagnements individuels, ateliers collectifs), et des sujets dédiés aux professionnels (prévention des RPS, management, leadership, etc.).

Contrairement à la majorité des psychologues, Zenith a défini un cheminement structuré, précis, et ancré dans la science, pour répondre à chaque problématique de la manière la plus actionnable, sans s’éparpiller. Et contrairement à la majorité des coachs, l’accompagnement Zenith est recommandé et opéré par des professionnels de santé habilités.

Quelles ont été vos motivations pour passer le cap de l’aventure entrepreneuriale ?

Il y a 6 ans, j’ai commencé à voir une psychologue, car mon père est tombé malade. Comme tout le monde, je pensais que voir un psychologue, c’était réservé aux moments où il nous arrive quelque chose de grave. Mais en fait, au-delà de m’aider à accepter et à gérer la situation, cet accompagnement a été une vraie prise de conscience pour moi. Je me suis rendue compte que j’appliquais inconsciemment des schémas négatifs qui impactaient mon état d’esprit au quotidien, m’empêchaient d’être complètement heureuse, et me freinaient dans ce que je voulais atteindre dans ma vie.

Grâce à cet accompagnement, j’ai appris des choses très basiques, mais qu’on n’apprend nulle part ailleurs, par exemple à prendre soin de moi. Et j’ai également appris à déconstruire ces croyances limitantes, ce conditionnement qui impactait ma vie sous différents angles.

Sans conteste, mon accompagnement psychologique est le meilleur investissement que j’ai réalisé. Mais il s’agit d’un vrai investissement : j’ai dépensé plus de 12 000€ en séances de psychologie. Et parfois, j’aurais aimé que mon accompagnement soit davantage structuré : j’avançais sans objectif, je ne savais pas de quoi j’allais parler à chaque séance, je me suis perdue plusieurs fois, j’ai fait demi-tour, et je n’avais jamais anticipé que ça allait me prendre autant de temps et me coûter autant d’argent.

Cela faisait donc plusieurs années que j’avais en tête de développer un service pour rendre l’accompagnement psychologique plus simple, plus accessible, mais aussi plus attractif, puisque je voyais beaucoup d’amis autour de moi souffrir de problématiques similaires et qui ne croyaient pas que la psychologie pouvait les aider. Globalement, je me suis rendue compte que l’image que l’on a de la psychologie, et qui est véhiculée culturellement, par exemple dans les films ou les séries, n’est pas actualisée, et ne correspond en rien à mon expérience.

Après avoir fait mes classes dans un cabinet de conseil en stratégie, puis dans une start-up, j’ai fini par sauter le pas. J’ai rencontré Laëtitia peu après, qui partageait la même vision des choses, et nous nous sommes lancées.

Que vous apporte l’accompagnement de l’Incubateur/Accélérateur d’Amiens Cluster ?

Tout d’abord, cela nous apporte l’éclairage de personnes ayant l’expérience de l’entrepreneuriat. Jean-Denis, le directeur, nous donne régulièrement de son temps pour nous challenger et nous aider à avancer. Ensuite, grâce à l’incubateur, nous avons pu participer à différents évènements, et enrichir notre réseau, que ce soit de potentiels clients mais aussi de partenaires avec qui échanger !

Enfin, l’incubateur, c’est aussi un lieu de rencontres avec les autres incubés, porteurs de projets très différents, et avec des expériences variées. J’adore tout particulièrement croiser des entrepreneurs qui en sont à leur deuxième entreprise créée, voire plus ! C’est vraiment inspirant.

Quelles sont les prochaines étapes de votre développement ?

Notre entreprise est encore jeune, et nous sommes donc toujours en train de mieux calibrer nos produits, nos clients cibles, et nos canaux d’acquisition. Nous sommes encore loin d’avoir terminé tous les tests que nous souhaitons faire pour identifier ce qui fonctionne le mieux ! Mais globalement, nous allons essayer de développer davantage notre activité B2B d’ici la fin de l’année (notamment grâce aux rencontres de l’incubateur !), et si tout va bien, nous viserons un enregistrement au CPF en 2023 pour la partie B2C.