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Incubation / Accélération

Incubation
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Porteur d’un projet innovant ?
Amorcez votre réussite !

Grâce au programme d’incubation, passez du projet à l’entreprise et créez votre start-up pour continuer votre développement. L’Incubateur d’Amiens Cluster guide les porteurs de projets innovants dans les premières étapes de leur activité. Il propose pour cela un programme d’accompagnement sur-mesure suivant leurs besoins, des locaux gratuits et les intègre dans un écosystème propice à l’émergence de leur entreprise.

Le Fonds Régional d’incubation (FRI), géré par Hauts de France Innovation Développement, finance 80% des montants des prestations internes de votre projet jusqu’à 15 000€.

Accélération
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Dirigeant d’entreprise ? 
Accélérez votre développement !

Activez les leviers de croissance de votre start-up et générez une croissance durable pour votre entreprise. L’Accélérateur d’Amiens Cluster accompagne les jeunes entreprises dans les étapes clefs de leur développement, afin de les faire prospérer rapidement et durablement. Il propose des formations adaptées, un modèle de mentorat allant de spécialistes sectoriels à différents profils de dirigeants d’entreprises expérimentés. Le Diagnostic Innovation mis en place par Bpifrance est une subvention d’aide au développement plafonnée à 8 000€ par entreprise.
Accélération
« Ville autonome en énergie »
Ville autonome
Vous souhaitez développer votre  entreprise grâce à un programme d’accélération en énergie ?
Le programme d’accélération « ville autonome en énergie » réunit les atouts de l’Accélérateur et du cluster EnergeiA. Les synergies proposées dans le cadre de cette collaboration sont au cœur de notre proposition de valeur et propose un double accompagnement à la croissance, au développement et à la levée des verrous technologiques des entreprises du secteur de l’énergie.

développement personnel
Bien-être en entreprise – Les bonnes pratiques « santé »
Art oratoire – Techniques de prise de parole
Gestion émotionnelle – Management des personnes.

Droit & Financement
Droit des contrats et des entreprises – Pacte d’associés
Gestion des documents juridiques – Propriété intellectuelle
Valorisation de la recherche publique
Compréhension des écosystèmes de financement
Pitch aux structures de financement
Atelier valorisation / financement des start-ups.

Management & Outils
Informer et sensibiliser à la construction d’une équipe
Mise en place du management d’équipe
Stratégie RH dans une phase de croissance forte
Élaboration d’un Business Development – Business Model
Définir sa politique générale (éthique, cadre de référence, objectifs stratégiques)
Développer une marque employeur et motiver le sentiment d’appartenance.

Marketing & Communication
De la compréhension du besoin à la stratégie marketing – Structuration de l’insight
Construction de la stratégie de communication – Indicateurs de performance (KPI)
Construction du contenu de la proposition de valeur / valorisation dans le pitch
Enjeux et rédaction d’un plan de communication
Atelier déploiement de la communication digitale.

Vente & Négociation
Passage à la commercialisation – Go to Market
Négociation commerciale et techniques de vente.

Le programme de mentorat de l’Incubateur/Accélérateur propose la mise à disposition d’un « panel » de mentors spécialisés par domaine d’expertise et expérience professionnelle.

Après un diagnostic des besoins de chaque start-up et dirigeant, le mentorat s’organise dans une dynamique de mises en relation d’individu à individu (mentors et dirigeants).

Pour faciliter ces mises en relation, il a été défini de faire correspondre au maximum le panel des formateurs à celui des mentors. Ainsi, les formations permettent un premier contact pour les dirigeants, sachant que le mentorat repose majoritairement sur des facteurs interpersonnels, notamment une volonté commune de collaboration et de construction.

Le programme de mentorat s’articule autour de deux actions :

Le mentorat individuel
– 3 séances de deux heures pour les projets ciblés.
– Possibilité d’avenant si le besoin de dépassement des 6 heures est exprimé.
– Suivi du mentorat par des comptes rendus de l’accompagnement.
– Planification du rendez-vous et des objectifs en fin de séance.

Le mentorat collectif
– Nombre de séances en fonction du sujet et du mentor (entre 2 et 5).
– Participation de 2 à 4 projets ou entreprises par séance.
– Sur le modèle des supervisions/intervisions en psychologie clinique.

Critères d'éligibilité

Périmètre d’activité, définition de la proposition de valeur / solution

Etude de marché, analyse de la concurrence, pertinence du positionnement, compréhension de la cible

Plan et stratégie de financement viables, capacité du projet à trouver les financements nécessaires à son développement

Modèle économique cohérent avec le marché / insight / concurrence – Performance du business model

Adéquation entre l’équipe et le projet, les profils et les postes – Crédibilité de l’équipe quant aux éléments présentés – Compétences nécessaires

Caractère innovant de la proposition de valeur (si pertinent) – Compétitivité de l’innovation – TRL (niveau de maturité technologique)

Capacité à motiver sa candidature, pertinence de la demande d’accompagnement

Posture globale (engagement, coopération…) – Disponibilité pour suivre les programmes

Je définis mon profil

Le processus de sélection

L’intégration à l’Incubateur/Accélérateur d’Amiens Cluster se déroule en plusieurs étapes :

1- Rédaction d’un dossier de candidature sur le site internet.

2- Présentation du projet lors d’un comité d’engagement composé d’experts de l’entrepreneuriat, d’entrepreneurs et d’anciens Incubés/Accélérés.

3- Délibération du jury sur l’intégration ou non à l’Incubateur / Accélérateur d’Amiens Cluster. En cas de réponse négative, Amiens Cluster oriente les projets vers des outils et solutions d’accompagnement plus adéquats.