MYNEXTPLACE

Pourriez-vous vous présenter et décrire MyNextPlace en une phrase ?

MyNextPlace analyse l’utilisation des espaces de travail afin d’optimiser la surface immobilière et les coûts d’OPEX (« operating expenses » ou « charges d’exploitation » qui sont des charges supportées par une entreprise pour les besoins de son activité) des entreprises.

Expliquez-nous MyNextPlace en quelques lignes et l’évolution de votre proposition de valeur depuis votre début d’activité

Nous commençons par commercialiser un badge d’accès en bois recyclé, dans une démarche écologique. Ce choix nous fait automatiquement entrer dans le milieu du contrôle d’accès alors que ce n’est pas nécessairement ce que nous imaginons au début (dans un sens positif). D’ailleurs, on me demande souvent si je suis ingénieur de formation (spoiler : non).

Avec le recul, ces débuts dans la sécurité technologique nous font énormément de bien. Ils nous permettent d’appréhender très rapidement des enjeux fondamentaux de sécurité et donc d’être exigeants dans la maîtrise des technologies que nous créons, intégrons et installons.

Par la suite, au contact des premiers prospects et clients, nous repérons un nouveau problème que rencontrent de nombreuses entreprises depuis la sortie de la crise COVID. En effet, avant cette généralisation forcée du télétravail, les sièges des entreprises étaient conçus pour accueillir 100% des salariés 5j/7. Depuis la fin de la crise sanitaire, de nouveaux modes de travail apparaissent et les espaces de travail ne sont pas encore adaptés à ces évolutions majeures.

Le contrôle d’accès n’est pas très éloigné de cette problématique puisqu’il constitue dans de nombreux cas le 1^er outil d’analyse de la fréquentation globale d’un bureau. S’en suivent de nombreuses itérations et tests de plusieurs solutions sur une période de 6-8 mois. L’important étant que l’on reste au contact du client, que l’on essaye de comprendre ses objectifs, freins et ambitions. Nous sondons les solutions en Europe mais aussi aux Etats-Unis, à Singapour et d’autres pays. Et puis, une rencontre en entraînant une autre, une réflexion … nous trouvons le positionnement qui nous intéresse : être un outil d’analyse et d’optimisation des espaces de travail.

L’heure est désormais au lancement de ces nouveaux produits technologiques, des négociations sont en cours… Wait & see 😊

Que représente l’entrepreneuriat pour vous ? Quelles ont été vos motivations pour passer le cap ?

Bonne question, pas grand-chose à vrai dire. Je n’ai jamais réfléchi au fait d’être entrepreneur. Je n’ai pas eu de cap à franchir car je ne me suis pas posé de dilemme. J’ai choisi ce que je préférais faire une fois mon diplôme en poche : continuer de développer ma 1^ère boîte.

Que vous apporte l’accompagnement de l’Incubateur/Accélérateur d’Amiens Cluster ?

L’accompagnement de l’Incubateur / Accélérateur d’Amiens Cluster a été vital pour faire de notre projet une réalité. Il nous a permis de gagner un temps précieux en évitant de mettre sur le marché un projet immature. Les différents experts qui assurent les formations sont de haut niveau et permettent d’apprendre à vitesse grand V.

Quelles sont les prochaines étapes de votre développement ?

Nous sommes en phase de tests sur les nouvelles technologies que nous venons de sortir. Les prochaines étapes sont donc la poursuite des tests ainsi que les premiers déploiements pleins et entiers.